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战略·团队·新势能·新局面——普莱柯公司2017春节公共培训成功举办
发布时间:2017-02-09

2月4日—5日,鸡年伊始,在普莱柯公司多功能厅一片欢乐祥和的气氛中,一年一度的春节公共培训如期举行,公司中高层管理者和来自销售、生产、研发、管理系统的350余名业务骨干全程参加,打响了新春工作的“第一战”。

培训以“不忘初心、携手共进——努力开创公司发展新局面”为主题,以团队建设为主线,以势能打造为重心,明确了2017年公司重点工作及经营策略,使各系统骨干员工对公司未来的发展战略、未来的工作重心以及个人的工作职责有更加深入的理解和认识,凝聚共识,形成合力,以创业者心态和空杯心态开展工作。此次培训通过特色课程、经验分享、论坛互动的培训方式,为骨干员工从管理方法的探索到分析、解决问题的能力升级铺通道路。

 

董事长张许科  课题:《普莱柯发展战略》

 

在培训中,公司董事长张许科为参训人员讲了第一课,不仅分享了行业发展现状及发展趋势,还对公司发展战略进行深度解读。在发展战略上,普莱柯人秉承“正派稳健经营、创新成就未来”的经营理念,做对的事情(坚定贯彻执行公司发展战略与重要策略),并把事情做好,用心工作,寻找好的方法,通过观念、管理、技术、营销创新的四轮驱动,为公司发展提供不竭动力;通过有序进军生产性服务业和推动国际化,打好技术和资本两张牌,培育发展新动能,开创公司发展新局面。董事长相机对2017年重点工作及策略进行了安排部署。

 

总经理秦德超  课题:《人·工具·动机——普莱柯核心经营理念下的经营策略》

 

做管理就是做工具。公司总经理秦德超通过营销经典案例,带领大家共同学习管理工具在工作及企业发展当中的应用,深入解析了董事长提出的“效益是设计出来的”“全局的俯视与具体问题的透视”等经营理念,并结合公司发展现状和大家一起分享人、工具和动机之间的辩证关系,形成较为完善的工作体系,忘我工作,突破自我,为公司发展创造更大价值。

 

副总经理宋永军  课题:《人才战略的若干思考》

 

团队建设是管理工作重点,也是本次培训的主线之一。在人才战略与团队建设方面,公司副总经理宋永军以新视角解析企业就是一个众创空间,要用“创业者心态”“职业与事业同步”的理念聚焦人才价值的提升,以是否“多打粮食、提高肥力”作为人才价值的评价导向,团队建设就是要以昂扬的斗志敢于胜利,以工匠精神善于胜利,打造学习型组织,创立最佳实践并将之视为把对的事情做好的重要抓手,不断建立团队的新优势,形成发展合力。

 

国家中心主任田克恭   课题:《保障畜牧业健康发展——兽医的责任》

 

随着科技创新成果的不断释放,成果转化为市场的能力尤其重要,营销势能打造是2017年公司工作的重要主题。在营销团队建设上,张许科董事长同时提出了持续强化计划管理、过程控制等工具应用,注重营销团队势能打造与管理理念(效益是设计出来的、提升全局的俯视能力和具体问题的透视能力等)的双提升,为优秀管理人员及业务人员设计发展通路,优化营销管理正负激励措施,持续打造业务团队的执行力。通过优化团队提升和严格内控执行进行营销团队建设,激励了营销人员把大产品的技术优势转化为市场优势的斗志。

 

投资总监赵锐  课题:《从投资的视角看公司的价值——兼与同行业上市公司比较》

 

制造事业部总经理彭伍平  课题:《团队建设之我见》

 

国家中心主任助理廖永洪  课题:《研发团队建设心得体会》

 

惠中兽药总经理马随营   课题:《如何打造业务团队营销势能》

 

在如何打造业务团队营销势能的方法上,惠中兽药总经理马随营分享了营销业务主管的自我职责以及影响业务团队营销势能打造的因素等,提出了业务团队销售势能的打造是营销管理者的本职工作,也是第一责任人,营销人员只有以自我管理为主导,才能促进自我成长,提升单兵作战的能力,提升团队协作的能力,实现能力与职位的全面匹配,进而提升自我业绩格局。

 

 

培训心得分享论坛

 

为加强参训人员的互动交流,培训还采用论坛交流的形式,邀请各系统主管,聚焦于2017年度重点工作及经营策略,分享培训心得体会,同时还就业务主管的人力资源管理角色、全员营销等话题进行深入探讨,统一、提高认知,以“主动服务、用心服务、换位思考”的心态,整合一切资源,从核心营销团队的势能打造延伸到大团队打造,服务好内部(各部门之间、各部门与销售部之间)与外部(经销商、供应商及终端用户)两个市场。通过交流互动,不仅加强了部门之间的有效沟通,也为以后的管理工作明晰了思路和方法。

公司总经理秦德超在培训总结中指出,公司从成立至今,立足于兽药行业,服务于全产业链,为畜牧养殖业保驾护航,坚持创新驱动发展,成就了公司今天的行业地位和价值,但我们要有更高的追求,为此,2017年,我们必须要突破自我,开放格局,呼唤工作中的自我,走向自我实现。普莱柯人要遵循二八定律,首先聚焦重要事项与关节,敢于超越,勇于打破“天花板”,追求更高的层次。

人是企业最宝贵的财富,而春节培训就是一次财富升值的过程。学员在分享中指出,通过培训不仅收获了新知识和新技能,更重要的是收获了讲师团队做人做事的思路、方法和工具。多年来,普莱柯秉承“正派稳健经营,创新成就未来”的经营理念,持续完善公司的培训机制,丰富培训内容,创新培训形式,为全员学习能力、创新能力、团队建设及势能打造持续发力。


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